Дестинация

Определение. Авторство

Дестинация в сфере продюсерской деятельности - это тот или иной этап достижения или формирования конечной цели в будущем, который позволяет предугадывать корректную траекторию развития какого-либо заданного продукта в настоящем времени. При помощи дестинации у нас есть возможность проанализировать определённые факторы риска, доступности, актуальности и спроса.

Стадии проведения

1. Предварительный этап.
 На этом этапе, четко формулируется задача, отбираются участники, определяться ведущий и распределяются другие роли участников.

2. Основной этап — дестинация. 
 На этом этапе генерируются варианты применения вещей, которые есть в данное время, но стали артефактом, так как мы переместились во времени. Актуальна ли данная вещь сейчас? Что с ней могло произойти? Почему произошло именно так, а не иначе? 

 Для максимальной эффективности, в процессе генерации важно соблюдать несколько правил:

• Главное — все проговаривать в настоящем времени. Мы в 2035 году, а не в 2020 как это есть на самом деле.
• Приветствуются вопросы, но нежелательна критика и оценка идей, так как оценка отвлекает и сбивает творческий настрой и ритм работы.
• Не обязательно чтобы один артефакт доставался одному человеку. Важна дискуссия.

3. Экспертный этап — подведение итогов и оценка идей. 
На этом этапе анализируются и оцениваются все идеи.
Каждый участник для себя делает выводы, так как данный метод креативных технологий заставляет задуматься, расставить приоритеты и планировать дальнейшие действия.

Плюсы

плюсы дестинации в том, что можно понять важен ли тот или иной артефакт, так как мы переместились во времени. можно расставить приоритеты, можно проанализировать и оценить каждую идею. так как мы в 2035 это плюс, ведь мы можем определить ценность и важность вещей, где и как можно или нельзя применять данные вещи(артефакты).

Критика

1. Огромное количество идей относительно будущего беспощадно выбрасывается еще на начальном этапа после их генерации, так как люди фокусируются на нескольких основных задачах, чтобы проработать их более детально
2. Человек распыляет свою часть воображения именно на представление другой реальности, увлекаясь попыткой перемещения сознания на несколько лет вперед, вместо того, чтобы потратить ее на непосредственную генерацию креативных идей
3. Невозможность беспоследственно убрать этапы, которые занимают время, отвлекают от основных задачи и растрачивают не бесконечные запасы сил и оригинальности, иначе нарушится технология метода
4. Метод предполагает выстраивание долгосрочных планов, что не очень удобно в современных реалиях в любой сфере в связи с постоянным появлением новых инструментов, технологий, нравов, трендов и т.д.
5. При использовании метода лишь для построения каких-то точечных прогнозов, в них оказывается недостаточно гибкости

Примеры использования

В бизнесе:

Дестинация – методика долгосрочного прогнозирования научно-технологического и социального развития. Применяется для оценки возможных перспектив инновационного развития компании, связанных с прогрессом технологий. Очерчиваются возможные технологические горизонты, которые могут быть достигнуты при вложении определённых средств, а также вероятные эффекты для экономики и общества.

В туризме:

Дестинация – это географическая территория, имеющая определенные границы, которая может привлекать и удовлетворять потребности достаточно широкой группы туристов

В географии:

Дестинация – это место назначения.

Способы диагностики

Уровень известности дестинации. Известна ли дестинация потенциальным туристам?
Какими характеристиками обладает дестинация в сознании реальных и потенциальных туристов?
Какие из выделенных характеристик позитивно влияют на продвижение дестинации и повышение ее привлекательности?
Какие характеристики в имидже дестинации необходимо изменить?
Позиционируется ли дестинация в сознании туристов отличным от ее основных конкурентов способом?
Каковы основные источники формирования образа дестинации в сознании туристов?
Соответствует ли сформированный имидж предыдущим коммуникативным усилиям дестинации? Если нет, то в чем причины?