Цифровая платформа
Цифровая платформа - ключевой инструмент цифровой трансформации традиционных отраслей и рынков, центральное понятие глобальной цифровой повестки, разграничивающее стратегии цифровизации (цифровой автоматизации) и цифровой трансформации.
Цифровая платформа может означать:
- Группа технологий, которые используются в качестве основы, обеспечивающей создание конкретизированной и специализированной системы цифрового взаимодействия.
- Обеспеченная высокими технологиями бизнес-модель, которая создает стоимость, облегчая обмены между двумя или большим числом взаимозависимых групп участников.
- Предприятие, обеспечивающее взаимовыгодные взаимодействия между сторонними производителями и потребителями.
Исторические параллели
Рыночная площадь Рыночные площади появились предположительно более 3000 лет назад и стали важнейшей инновацией, обеспечивающей:
- снижение логистических издержек
- повышение конкуренции и информированности покупателей
- повышение спроса и интенсивности торговли
Цифровая платформа Цифровые платформы появились в 90-х годах XX века благодаря бурному росту ИКТ и глобальной экспансии сети Интернет. Платформы создают цифровую инфраструктуру рынков, устраняя посредников, иерархические связи и распространяя инновационные бизнес-модели. Платформы создают цифровую инфраструктуру рынков, устраняя посредников, иерархические связи и распространяя инновационные бизнес-модели.
Эволюционная классификация цифровых платформ
- Формирующие цифровую среду для разработки и реализации прикладных программно-аппаратных решений (Android OS, iOS, Intelx86)
- Обеспечивающие коммуникационную инфраструктуру и доставку контента пользователям (Telegram, GPS и др.)
- Формирующие цифровую инфраструктуру рынка, позволяющую реализовать инновационные бизнес-модели (eBay, Amazon)
- Формирующие цифровую инфраструктуру рынка и осуществляющие управление пользователями на основе результатов обработки больших данных (Uber, Яндекс.Такси)
- Монополия на цифровую инфраструктуру рынка
Классификации цифровых платформ
В зависимости от функционала:
- Операционные платформы (Uber, Gett, Yandex)
- Инновационные платформы (iOS, Android, Microsoft Windows)
- Интегрированные платформы (Apple Store, iCloud)
- Инвестиционные платформы (Kickstarter)
- Мобилизационные платформы (Bitrix24)
- Обучающие платформы (YouTube)
- Агрегированные платформы (Alibaba)
- Социальные платформы (Facebook, Instagram)
В зависимости от масштаба:
- Глобальные (PayPal, Facebook, Instagram)
- Региональные (Яндекс.Такси, Одноклассники)
- Национальные (Qiwi)
Жизненный цикл цифровых платформ
- Фаза запуска
- Определение ликвидности
- Определение качества и доверия
- Фаза роста
- Управление и поддержание роста взаимодействий на платформе
- Фаза зрелости
- Поддержание конкурентоспособности за счет приспособления, новых платформенных решений и сервисов
Стратегии монетизации цифровых платформ
- Бесплатная модель: платформа предлагает бесплатные услуги, монетизация осуществляется за счет доставки рекламного контента (Facebook, Yandex Маркет)
- Условно бесплатная: платформа предлагает бесплатные услуги в базовой версии, пользователь платит за расширенный функционал (Yandex Музыка)
- Взимание комиссии: взимание комиссии за пользование (транзакции) платформой (eBay, Uber)
- Оплата доступа: плата за доступ к информации на платформе (Science Direct, электронные СМИ)
- Дифференцированная оплата доступа: предоставление льгот для отдельных категорий участников платформ, во взаимодействии с которыми заинтересованы другие участники, вносящие полную стоимость оплаты (сайты знакомств)
Стратегии стартапов по созданию цифровых платформ
- Определить целевой рынок для новой цифровой экосистемы
- Разработать новую платформенную бизнес-модель, оптимизирующую издержки сообщества
- Разработать и запустить в эксплуатацию цифровую платформу
- Провести первичную рыночную агрегацию на локальном уровне
- Разработать стратегию развития собственной экосистемы создания ценностей
- Иметь финансовую устойчивость и привлечь капитал для расширения